APQP数字化组织架构 | |||||
NO. | 组织类型 | 说明 | 组织意义 | 访问路径 | 组织架构图 |
1 | BU组织架构 | 根据BU事业部单元划分组织成员，通常针对不同的市场领域来分组 | 为专属的市场领域提供配套设计方案和服务，始终保持市场行业领先的水平 |
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2 | 客户组织架构 | 根据不同的客户划分组织成员，通常针对(潜在)大客户来建立完备的项目组织 | 为(潜在)大客户提供完整的专用的组织人员，及时应对大客户的需求及异常，确保大客户订单和出货的长期持续稳定 |
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3 | 产品项目组织 | 针对不同的产品线建立项目组成员，建立依据可以是客户的不同产品系列划分，更可以细分到以某一个重要产品作为一个项目组 | 为客户不同的产品系列提供专属的组织服务，每一位成员都是该产品领域的“专家” |
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BU组织、客户组织、项目组织是与客户/产品/HR基础数据多维度管理，在销售/生产/采购/质量/费控的管理流程中互相作用，为组织的最大效益产出提供管理依据。