本流程表单主要组成部分： 基本信息、客户信息、产品信息、项目组成员、 PPAP 文件包检查明细清单、精益基础、质量目标与达成率、部门判定 共计 8 大板块 。
一、流程路径
1.
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OA界面→新建流程→APQP管理→产品量产许可审核流程；
2.OA界面→数字生态地图→APQP管理→项目流程→产品量产许可审批流程；
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3.OA界面→数字生态地图→APQP管理→先期产品质量策划→试产转量产（G40-G50）；
二、流程操作
1.量产类别：
①过程变更 :
生产过程中需要作出调整或改进,如设备调试、工艺参数调整等,应选择“过程变更”。这表示对标准批次生产过程进行的调整,目的是提高产量或产品质量。用于现有产品在原有生产过程基础上进行调整,如优化生产流程、改进设备等。
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4.客户信息：根据下方的产品信息带出如SAP产品档案中没有的话，就带出为空，自动补全；
5.产品类别（压铸件、冲压件、挤压件）
6.产品编号
选择产品编号后，相关的信息如产品名称、所属BU组、BOM明细、工艺路线等系统自动带出；
7.项目组成员
8.PPAP文件包检查明细清单
注意：清单将根据产品编号在系统检索，若是未检索出有效文件数量，则可补充【单据完成日期】，要求责任部门在规定时间内完成
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10.流程发起人（业务）补充完基础信息后，点击【提交】，此流程将抄送给所有项目组成员，并流转到工程、质量相关人员
11.提交的流程可在【量产汇总查询】界面进行搜索目前流程进度及进行流程跳转；
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12.相关人员接收到流程后，需要将PPAP文件包检查明细清单中缺少的文件进行上传补充，补充完成后点击批准。
13.工程和质量相关人员均补充完成流程后，将来到【量产会】流程节点。在此节点可对必需的文件进行【结果判定】，判定完成后点击【批准】；
14.各部门裁定填写并提交，最终先经过业务裁定，再经过运营本部长最终裁定，最后根据情况经过总经办裁定，流程结束
