序号	指标项	指标说明
1	车间实际效率：	合格件*产品标准工时/人员出勤
2	设备利用率：	是指设备实际使用时间占计划用时的百分比；设备利用率=人力标准工时/设备工时
3	生产达成率：	订单数/实际完成数
4	损失工时	指内外部原因造成的直接员工的出勤损失工时，是用来分析和制定改善对策的依据，外部损失工时必须经过计划和工艺部门判责， 相关责任部门确认。内外部工时损失统计要真实和完整。异常影响统计时，外部损失统计中新人出勤的核算（规则同制度出勤、实际出勤的统计）；
5	外部工时损失率	外部影响工时，含排产不饱满造成的工时损失，损失工时=影响时间*受影响的人数
6	直接人力：	直接对产品型材或表面进行加工的人
7	间接人力：	未对产品进行改变，但间接影响产品发生变化
8	间接人员占比：	间接人员数/总人员数
9	人工工时（线内）	是指必须在设备停止时的操作时间（如：设备停止等待后，人员在机台内拿取及装夹产品和清理治具等时间）；
10	人工工时（线外）	是利用设备运行时，人员同时做一些相关产品的工序动作（如：设备已启动运行后，人员在机台外检查及摆放产品和装夹产品等所需工时） 注：人机重合时间也算（如：人机打磨的工时、手动喷砂工时、拉丝工时）
11	设备工时（加工）：	是指设备的加工单个产品的运行时间。
12	产品标准工时	指一个经过培训且合格的熟练员工以标准的作业速度按照操作规范完成一个合格的产品或工序所需要花费的时间。（设备标准工时与人工标准工时那个数据大取大数，如无设备直接用人力标准工时）
13	设备标准工时	是指人员上料与下料时间+设备加工单个产品时间
14	人力标准工时	是指人员直接对产品加工的产出时间