1、人力资源部每月邮件通知各部门转正人员，由部门负责人确认是否转正，并通知到员工；
2、由员工本人在OA上提起转正申请，填写申请人信息以及考核内容（自我考核、个人总结），完成填写，提交流程进行流转审批。
3、考核结果以直接领导考核、考勤情况、奖惩等综合评分，各部门负责人根据考核等级结果进行适当的评分；最终转正日期以公司审批日期为准。
考核等级： A：[90~100] 同意转正；B：[75~90] 同意转正；C：[60~75] 建议延长试用期 ；D：[0~60] 不建议录用
