数字化的本质并不是IT技术变革，而是战略的选择。
数字化转型必须是为了实现战略目标，支撑战略达成，否则就没有任何价值。
欢迎各位直接点击链接进入威铝数字驾驶舱，也可通过IT信息化门户首页右上角快捷菜单栏进入，如下图所示。
道路千万条，安全第一条。进入驾驶舱后，请各位老司机系好"安全带"，紧握"方向盘"。我们出发！
主页面 |
首先，我们进入到驾驶舱的主页面(如下图)，驾驶舱关联业务流程290+，涵盖公司全业务场景：
集成多个业务系统数据源：
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数字驾驶舱是基于数据可视化和分析的决策支持平台，设定了3层视觉维度
- 战略决策维度，以数字驱动经营
- 管理内控维度，以数字驱动管理
- 沟通执行维度，以数字驱动执行
经营、管理、执行就像PDCA循环一样，始终贯穿整个数字驾驶仓以及每一个信息系统的每一个业务场景。
经营看板—以数字驱动经营 |
e.g. 营销管理看板，实时反映公司营销总体情况，洞察新的商机和业务风险
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管理看板—以数字驱动管理 |
e.g. 车间生产情况可视化平台，部门管理者就是通过实现部门目标来达成公司战略目标
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执行看板—以数字驱动执行 |
e.g. IQC来料送检看板，准确的目标达成源于高效的任务执行
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数字驾驶舱是公司经营管理的方向标，通过数据洞察业务发展的新机遇。
数字驾驶舱也是公司管理执行的晴雨表，时刻反映公司业务的健康状态，规避隐藏的异常风险。
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信息管理部 & PMO
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以上是对威铝数字化的初步学习分享，期待各部门在应用实践中提出更多专业的意见和建议。 |
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