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制程的垂直整合能力是威铝的核心竞争力,为客户提供一站式的解决方案。质量的管控在于制程的每一个环节每一个步骤每一个细节。


通过数字生态地图-->>TQM-->>质量不良成本管理以下路径进入制程不良分析

提示

制程不良分析页面按全工厂总不良分析和各车间不良分析排布,两者功能与取数逻辑一致。制程不良分析页面按全工厂总不良分析和各车间不良分析排布,可点击各车间页面查询对应车间的制程不良分析。

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1.BI看板重要模块介绍

序号模块名称模块说明取数逻辑

年度/月度不良分析

年度/月度不良率统计

年度/月度不良率=当年/当月制程不良总数÷当年/当月工单首工序投料总数×100%

DPPM,每百万产品缺陷数=(不良数量/总产品数量)×1000000

按已结算工单统计(含返工单,不含分拆工单和期初工单)

1.全工厂:

  • 不良率=1-良率

       良率= 产品入库总数量/已结算工单计划数量

  • 不良数量=来料不良数+制程不良数+制程报废数
  •  DPPM,每百万产品缺陷数=不良率×1000000


2.各车间(成本中心)

  • 车间不良率=1-Π(车间各工段良率)

     Π(车间各工段良率),即各工段良率相乘,如某产品在机加车间经过锯切、CNC、批锋

三个工段,该产品在机加车间不良率=1-(锯切良率×CNC良率×批锋良率)

  •  各工段良率=各工段报工合格数÷各工段投料数量 × 100%


3.工段(工作中心)

  • 工段不良率=1-(该工段报工合格数/该工段投料总数)
  • 工段不良数=工段报工不良数量+工段报废数量

年度不良DPPM趋势

按月度显示当前制程不良率变化趋势同①

各月份数据是工单结算日期所在月份的工单全过程数据

如A0001工单于2023年6月开始投产,2023年7月完结,

那么该工单6月-7月的不良数据均会统计在7月份。

(月度数据准确的理想状态是工单当月结算)

年度不良统计报表

以表格形式显示各个月份不良数据

同①同①②

月度制程退货原因分析

制程不良退料原因占比,按月度显示

——同①②

季度不良DPPM趋势

按季度显示DPPM趋势


同①同①②

工作中心退料排行

从高到低排列各中心年度退料数量

——

不良原因排行

从高到低排列各不良原因退料数量

——

产品不良排行

列出前10个年度退货数量最多的产品

——

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2.主要操作功能介绍

2.1筛选查询功能

...

(如点击产品不良排行的产品“WSR005-01-01”柱状图,跳转的明细表会显示“WSR005-01-01”的退料不良明细)

2.3明细表导出功能

点击明细表右上角导出按钮导出excel

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  • 报表数据来源于车间工单投入报工退料等相关流程,车间人员需确保数据录入的准确性与及时性。
  • 看板报表计算逻辑是与相关部门讨论确认的结果,如有疑问,可联系IT
    提示

    报表数据的准确性取决于:基础数据 + 流程数据  +  计算逻辑

    • 基础数据,如物料档案、BOM、工艺路线,由工程部维护录入。
    • 流程数据,如工单领料发料、投料、报工、退料等,由现场人员录入。工单及时关闭跟踪监督,PMC。
    • 计算逻辑,根据相关部门管理要求设定,如有疑问,可联系IT or PMO。


    相关部门及产品负责人应密切关注数据指标,预防与处理异常风险、提出落实改进措施、挖掘发展新机遇。

    以上是对威铝数字化工具的分享,期待相关部门负责人在应用实践中提出更多专业的意见和建议。


    --

    设计:尹梓涛