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生产效率（Production Efficiency），是精益生产的核心关注指标，生产效率通常以生产速度、产量和资源利用率来衡量。高生产效率表示更少的资源浪费，更高的产量和更低的成本。
打开路径：OA门户→数字生态地图→精益生产
精益生产门户结构矩阵 | ||
|---|---|---|
| 序号 | 功能菜单 | 说明 |
| 1 | 数字驾驶舱 | 精益生产门户的所有数据看板集中展示，同时可以门户子菜单中查看 |
| 2 | Wiki知识库 | 精益生产门户功能介绍，分享精益改善的培训、理论与实践 |
| 3 | 生产效率分析 | 精益生产的核心改善指标。 更高生产效率表示更少的资源浪费，更高的产量和更低的成本。 |
| 4 | 生产运营人事管理 | 生产运营的人力资源管理包括：
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| 5 | 生产资源管理 （建设中） | 人力需求预测，识别过多或不足的人力，控制人力成本 销售订单 VS 生产排产 VS 出勤排班 VS 工单执行 VS 效率分析(有效/无效/损失工时) |
| 6 | 企业日历 （建设中） | 每日的生产任务、来料计划、出货计划展示 |
| 7 | 排班管理 | 按照生产计划编排生产人员班次 |
| 8 | 效益分析 | 效益是精益改善成果的最终体现，也是企业经营成果的体现。 |
| 9 | 生产效率明细 | 生产效率明细主要是工单执行情况的体现 |
| 10 | 损失工时明细 | 通过损失工时的录入统计，分析出影响效率的主要原因，有针对性地改善 |
| 11 | 工时统计 | 每天/每周/每月的工时提示，人工工时浪费的及时预警 |
数据作为月度报告依据价值流是在生产过程中为客户提供价值的步骤，精益生产将专注于这些步骤并减少不必要的活动，以确保产品或服务以最低的成本和最高的质量交付给客户。
工时趋势看板
产品标准工时对标报价(跳转产品毛利分析、对比报价Cost Break Down （CBD）成本分解)、产品工时实时监督与更新
销售预测–》排产计划–》产品工时推算人员工时预测 --》 人员排班(HR培训资料)
排班审批流：PMC排产计划--》课长人员排班--》部长审批--》》范总审批–》》HR确认
备注：字段计算逻辑、取数时点
数据反映：及时报工、周转率、及时异常处理(跳转生产异常报表)，每日清口号
生产效率看板
计算公式介绍
提高效率：1七大浪费
2质量 （跳转不良成本分析）
3.自动化
DL工时分析
计算公式介绍
损失差异工时意味着找不到原因的异常
损失工时分析
分类介绍、七+1大浪费
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| 提示 |
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精益生产数据是作为相关部门月度报告绩效表现的依据。 |
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信息管理部 & PMO
设计：尹梓涛
审核：钟先文 杨淼
推广：冯永辉 韦启诚
指导：LEE CHOON WAI