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1.出勤工时趋势看板 |
意义：标准工时与实际工时对比趋势，关注每日/每月趋势变化，洞察异常 |
DL出勤人数/非机动出勤人数 产品标准工时 vs DL出勤工时 vs 非机动出勤工时 注：产品标准人工工时合计=每天/每月入库产品数量*标准人工工时
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2.生产效率趋势看板 |
意义：达标情况及趋势分析，促进持续改善 扩展：非机动生产效率是排除了机动人员后的效率， 便于关注到机动人员对整体效率的影响，让管理者可以通过提高机动人员效率来提高整体效率 |
DL生产效率=标准人工工时/DL出勤工时 非机动生产效率=标准人工工时/非机动工时 目标效率：目前设定为85%
注意：目前我们关注到生产效率结果整体偏低的情况，这可能与基础数据的数据质量有关。
基础数据质量将直接影响数字看板的分析结果，确保优质的数据质量，是数字决策的基本前提。
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3.DL工时分析看板 |
意义：直观展示损失工时总体情况 |
出勤工时与产品标准人力工时差异，被定义为损失工时。 损失工时越多，意味着更多的资源浪费。
注意：我们关注到一个异常指标“损失差异工时”，对整体影响较大(异常占比超过50%以上)。 这也是受到基础数据质量的影响，导致了生产效率的数据分析结果偏低。 |
4.损失工时分析看板 |
意义：造成损失工时的原因很多，始终关注重点的部分，有针对性地进行精益改善。 损失工时的分析我们会划分独立的栏目介绍，详情查阅损失工时Wiki |
统计损失工时占比，分析损失工时原因
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5.工作中心效率分析 |
意义：按工作中心(车间)维度开展生产效率的分析，从各环节的改善来促进整体的效率提升 |
我们可以按各工作中心（车间）来分析对应的生产效率达标率情况，从各环节的改善来促进整体生产效率的提升。
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| 提示 |
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以上是对威铝数字化的初步学习分享，期待各部门在应用实践中提出更多专业的意见和建议。 |
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