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效率和质量是生产现场管理的两大核心主题。


数据驾驶舱执行看板,将生产过程中的数据实时转换成易于理解和分析的视觉元素,呈现现场管理关注的重要指标。
让生产团队更好地关注到生产进度和质量情况,增强团队的自我管理能力,及时应对避免可能发生的风险。
让员工更加关注在高附加值的工作上。
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生产现场看板

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e.g.1车间出勤看板,
反映当天出勤情况,适时调整人员安排,以满足生产进度。展示维度:

  • 部门/车间/班/组,按组织架构层次维度
  • 白班/夜班,按班次维度
  • 历史日期出勤率,按时间维度

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e.g.2报工异常看板,实时反映各车间生产进度,跟踪计划目标执行。

  • 投入vs产出
  • 良率/不良率/报废率
  • 报工明细
  • 报工未接收异常

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WMS现场看板

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e.g.1 IQC来料看板
实时反映来料送检情况:

  • 来料》送检》正在检测》检验完成》来料入库,进行进度跟踪,
  • 统计来料良率,当天和本周
  • 送检明细,等待时长
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e.g.2 OQC完工送检看板
实时反映OQC检验情况:

  • 完工》送检》正在检测》检验完成,进行进度跟踪,
  • 统计送检良率,当天和本周
  • 送检明细,等待时长

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车间现场看板已经在逐步安装使用,数据的质量与结果是现场执行力的真实反映。

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       马上行动吧,计划异常每日清,检查管理每周结,改进优化每月盘。
让我们一起进入以数字驱动执行的工作新模式,让管理者更加关注在高附加值的工作上,打造真正高效的执行力。
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信息管理部 & PMO

  • 以上是对威铝数字化的初步学习分享,期待各部门在应用实践中提出更多专业的意见和建议。

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