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1. 流程入口：
①从供应链门户进入
②从新建流程进入
2.
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流程节点责任人
步骤 | 节点名称 | 节点责任人 | 节点操作说明 |
Step1 | 新项目采购需求 | 负责人：各PM 协助：工程部-PE/报价课-方工 | 提供项目待采购的模具/主材/辅料/包材的的最新版本图纸、年预估需求，需求数量、交期要求，客户MOQ。 |
Step2 | 转化为项目采购清单 | 采购-林部长 | 采购根据项目需求，整理为详细的新项目供应商采购清单，包括但不限于物料编码名称、物料名称、规格型号、供应商名称、预估采购数量、采购金额等信息。 |
Step3 | 线下签名确认 | 采购-林部长 | 采购清单整理完成后需打印为纸质文档，线下提交至战略采购经理&PM进行初步审核和签名确认。 |
Step4 | 采购创建流程 | 采购-林部长 | 采购创建流程，依次选择客户、项目号以及填写申请原因等相关信息，最后上传经战略采购经理及PM线下签的扫描文件到流程中。 |
Step5 | 流程审核 | 本部长、总裁（详见以下说明） | 由公司高层对采购清单进行审批，确认是否遵循了公司的采购政策和流程，确保采购活动与公司整体战略保持一致。 |
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