一、流程介绍
1. 流程概述：该流程名为“新项目供应商采购清单审批”，是一个电子化的审批流程，旨在规范新项目所需供应商采购清单的审批过程。
2. 管理要求：自流程启用日起，后续所有新项目用在产品上的材料（包括BOM物料和和表面处理用的油漆、药水胶水等）在第一次采购前，必须提交此流程并经过战略采购部部长、项目PM和公司高层（财务李部长、施总、范总、李总、陶总）等审批后方可以下采购订单。
二、流程操作指南
1. 流程入口：
①从供应链门户进入
②从新建流程进入
2. 流程操作节点概述
节点步骤 | 流程节点名称 | 流程说明 | |||
Step1 | 采购需求提交 | 采购根据项目需求，整理出详细的供应商采购清单，包括但不限于物料编码名称、物料名称、规格型号、供应商名称、预估采购数量、采购金额等信息。 | |||
Step2 | 采购创建流程 | ||||
采购创建流程，依次选择客户、项目号以及填写申请原因等相关信息，最后上传经战略采购经理及PM线下签的扫描文件到流程中 | |||||
Step3 | 本部长、总裁审批 | 由公司高层对采购清单进行审批，确认是否遵循了公司的采购政策和流程，确保采购活动与公司整体战略保持一致 |