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库龄分析是指对库存中存放物料的停留时间进行评估和分析,是供应链管理的重要工具,帮助企业优化库存管理、降低成本、预测需求、提高供应链效率,并提供更好的客户服务。


系统对库龄分析的维度按以下方面进行设计,欢迎各部门在使用过程中提出专业意见。

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库龄分析维度结构

序号维度说明意义
1总体看板汇总整体进出货量、库龄分布占比、BU占比
2库龄分析看板不同仓库库龄段呆滞数据分布
3库龄趋势自由选择每一个时间点的库存变化趋势呆滞库存改善的结果呈现
4库龄分析报表具体到客户/BU/仓库/产品的库龄明细执行层面改善
5仓库库龄报表单独按仓库显示库龄明细产品
6库存备注跟踪对呆滞异常的产品库存进行重点备注跟踪



1.总体看板

制程的垂直整合能力是威铝的核心竞争力,为客户提供一站式的解决方案。质量的管控在于制程的每一个环节每一个步骤每一个细节。

  •   年度分析,不良率/DPPM/特采
  •   不良DPPM趋势,改善的效果体现
  •   不良原因排行,重点原因分析
  •   产品不良排行,重点的产品关注,直接影响利润点分析
  •   工作中心退料排行,跟踪瓶颈工序,提前发现风险,精准改善
  •   点击图形钻取不良明细,精准分析不良原因,制定根本措施,持续改善

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2.库龄分析看板

制程的垂直整合能力是威铝的核心竞争力,为客户提供一站式的解决方案。质量的管控在于制程的每一个环节每一个步骤每一个细节。

  •   年度分析,不良率/DPPM/特采
  •   不良DPPM趋势,改善的效果体现
  •   不良原因排行,重点原因分析
  •   产品不良排行,重点的产品关注,直接影响利润点分析
  •   工作中心退料排行,跟踪瓶颈工序,提前发现风险,精准改善
  •   点击图形钻取不良明细,精准分析不良原因,制定根本措施,持续改善

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3.库龄趋势

制程的垂直整合能力是威铝的核心竞争力,为客户提供一站式的解决方案。质量的管控在于制程的每一个环节每一个步骤每一个细节。

  •   年度分析,不良率/DPPM/特采
  •   不良DPPM趋势,改善的效果体现
  •   不良原因排行,重点原因分析
  •   产品不良排行,重点的产品关注,直接影响利润点分析
  •   工作中心退料排行,跟踪瓶颈工序,提前发现风险,精准改善
  •   点击图形钻取不良明细,精准分析不良原因,制定根本措施,持续改善

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4.库龄分析报表

制程的垂直整合能力是威铝的核心竞争力,为客户提供一站式的解决方案。质量的管控在于制程的每一个环节每一个步骤每一个细节。

  •   年度分析,不良率/DPPM/特采
  •   不良DPPM趋势,改善的效果体现
  •   不良原因排行,重点原因分析
  •   产品不良排行,重点的产品关注,直接影响利润点分析
  •   工作中心退料排行,跟踪瓶颈工序,提前发现风险,精准改善
  •   点击图形钻取不良明细,精准分析不良原因,制定根本措施,持续改善

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5.各仓库库龄报表

制程的垂直整合能力是威铝的核心竞争力,为客户提供一站式的解决方案。质量的管控在于制程的每一个环节每一个步骤每一个细节。

  •   年度分析,不良率/DPPM/特采
  •   不良DPPM趋势,改善的效果体现
  •   不良原因排行,重点原因分析
  •   产品不良排行,重点的产品关注,直接影响利润点分析
  •   工作中心退料排行,跟踪瓶颈工序,提前发现风险,精准改善
  •   点击图形钻取不良明细,精准分析不良原因,制定根本措施,持续改善



6.库存备注跟踪

制程的垂直整合能力是威铝的核心竞争力,为客户提供一站式的解决方案。质量的管控在于制程的每一个环节每一个步骤每一个细节。

  •   年度分析,不良率/DPPM/特采
  •   不良DPPM趋势,改善的效果体现
  •   不良原因排行,重点原因分析
  •   产品不良排行,重点的产品关注,直接影响利润点分析
  •   工作中心退料排行,跟踪瓶颈工序,提前发现风险,精准改善
  •   点击图形钻取不良明细,精准分析不良原因,制定根本措施,持续改善


报表数据的准确性取决于:基础数据 + 流程数据  +  计算逻辑

  • 基础数据,如物料档案、BOM、工艺路线,由工程部维护录入。
  • 流程数据,如工单领料发料、投料、报工、退料等,由现场人员录入。工单及时关闭跟踪监督,PMC。
  • 计算逻辑,根据相关部门管理要求设定,如有疑问,可联系IT or PMO。

相关部门及产品负责人应密切关注数据指标,预防与处理异常风险、提出落实改进措施、挖掘发展新机遇。

以上是对威铝数字化工具的分享,期待相关部门负责人在应用实践中提出更多专业的意见和建议。


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设计:尹梓涛