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通过数字生态地图-->>TQM-->>质量不良成本管理以下路径进入制程不良分析


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年度不良分析

取数逻辑:年度不良率=当年制程不良总数÷工单首工序投料总数×100%








 年度总体与批次分析,不良率/DPPM/特采


  •   年度分析,不良率/DPPM/特采
  •   不良DPPM趋势,改善的效果体现
  •   不良原因排行,重点原因分析
  •   产品不良排行,重点的产品关注,直接影响利润点分析
  •   工作中心退料排行,跟踪瓶颈工序,提前发现风险,精准改善
  •   点击图形钻取不良明细,精准分析不良原因,制定根本措施,持续改善




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