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  - 趋势图验证:成品/原材料库存趋势图中“库存总价”曲线若平稳或下降,结合高ITO,可反推“周转效率支撑了资金效率”。

2.

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a. 定义:库存与销售的动态匹配比例,反映“库存支撑销售的能力”。

b. 计算公式:年度化公式 I/S Ratio=月均销售额月均库存×12

c. 意义:平衡“缺货风险”与“积压风险”(健康区间1.5-2.5,看板中1.29偏低,提示“备货不足风险”)。

c. 结合图表解读

  - 顶部卡片:I/S Ratio 1.29低于健康下限1.5,需警惕“热门产品缺货损失销售”;

  - 产销存监控(PSI)图:若“实际销售曲线”持续高于“库存曲线”,进一步验证“备货跟不上销售节奏”。

d. 异常处理

  - 库销比过高:压缩采购/生产(如清理慢动SKU)、加大促销(降库存);

  - 库销比过低:优化供应链响应速度(如缩短采购/生产周期)、适度补货(避免缺货)

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库龄结构分析(Aging)

a. 定义:按“库存年龄”(入库天数)分层统计金额/数量,识别“呆滞风险分布”。

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