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库存管理的核心是加速价值流动。
在企业经营中，唯有生产与销售环节才能真正创造价值、实现增值。库存，作为连接这两大环节的缓冲与纽带，其本身并不直接产生利润。因此，库存管理的终极意义，并非静态地“拥有”货物，而是动态地“驱动”其高效流动。
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