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是一套用于量化评估设备运行效率、维护效果、可靠性及经济性的指标集合，旨在帮助企业识别设备管理瓶颈、优化资源配置、提升生产稳定性。

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一、全局效能-核心效率指标：衡量设备 “有效产出能力”

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聚焦设备实际产出与理论产能的差距，是评估设备利用效率的核心，常用于生产计划与设备瓶颈分析。

1.  稼动率

• 广义稼动率：评估总时间资源利用水平，反映产能闲置与宏观规划合理性。

• 狭义稼动率：衡量计划生产时段的可靠性，聚焦非计划停机损失，驱动现场改善。

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• 定义：在 OEE 基础上，将 “计划生产时间” 扩展为 “日历时间”，反映设备在全时间维度的利用效率（含非计划停机、产能过剩等）。

• 意义：用于评估设备产能与实际需求的匹配度，避免 “设备闲置” 或 “产能不足” 的浪费（如某设备 OEE 达 90%，但 TEEP 仅 50%，可能因计划生产时间不足导致设备利用率低）。

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二、时间维度-维护效果指标：评估 “维护活动的有效性”

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聚焦维护工作对设备状态的改善效果，判断维护策略（如预防维护、预测维护）是否合理。

1.  平均故障间隔时间（MTBF, Mean Time Between Failures）

• 定义：设备两次故障之间的平均运行时间，反映设备的可靠性（时间越长，可靠性越高）。

• 意义：MTBF 提升说明设备故障减少，维护（如预防保养）有效；若 MTBF 下降，需排查故障根源（如备件质量、操作不当）。

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2.  平均修复时间（MTTR, Mean Time To Repair）

• 定义：设备从故障发生到恢复正常运行的平均时间（含故障诊断、备件准备、维修执行等），反映维护响应速度与能力。

• 意义：MTTR 越短，说明维护团队响应越快、技能越强；可通过优化备件库存、标准化维修流程缩短 MTTR。

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3.  故障频率（FR, Failure Rate）

• 定义：单位时间内设备发生故障的次数（如 “次 / 月”“次 / 千小时”），反映故障发生的密集程度。

• 意义：直接反映设备发生故障的频繁程度。

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三、质量维度-质量表现指标：保障 “产品质量的稳定性”

聚焦生产过程及产出是否符合标准。不仅关注最终产品的合格率，还延伸到生产过程中的质量控制和设备对质量的影响。

1.  良品率

• 意义：单独衡量设备生产过程中满足质量要求的产品比例。

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